Các doanh nghiệp Việt vẫn bị giới hạn bởi năng lực công nghệ, quy mô sản xuất và trình độ quản trị.

Theo ông Chu Việt Cường, quyền Giám đốc Trung tâm Hỗ trợ phát triển công nghiệp - Bộ Công Thương, khu vực FDI đóng góp tới 77% kim ngạch xuất khẩu và chiếm 82,8% vốn đầu tư vào ngành chế biến, chế tạo. Trong khi đó, giá trị gia tăng nước ngoài trong xuất khẩu của Việt Nam lên tới 48,5%. Tỷ lệ doanh nghiệp Việt Nam tham gia chuỗi giá trị toàn cầu cũng có xu hướng giảm.

Những con số này cho thấy dù đã trở thành một mắt xích quan trọng trong mạng lưới sản xuất quốc tế, Việt Nam vẫn chưa làm chủ được nhiều khâu tạo ra giá trị cao. Kim ngạch xuất khẩu lớn chưa đồng nghĩa với giá trị nội địa tương xứng, khi một phần đáng kể nguyên liệu, linh kiện và công nghệ vẫn phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài.

Thực trạng này thể hiện rõ qua tỷ lệ nội địa hóa ở một số ngành công nghiệp trọng điểm. Ngành điện tử đạt khoảng 35%, cơ khí chế tạo đạt 25-30%, trong khi ô tô con chỉ đạt 15-20%. Điều đó đồng nghĩa dư địa phát triển công nghiệp hỗ trợ còn rất lớn, nhưng khả năng tận dụng cơ hội của doanh nghiệp trong nước vẫn bị giới hạn bởi năng lực công nghệ, quy mô sản xuất và trình độ quản trị.

Đáng chú ý, khảo sát 7.000 doanh nghiệp cho thấy hơn 30% vẫn sử dụng máy móc thủ công, hơn 50% sử dụng thiết bị bán tự động, trong khi tỷ lệ ứng dụng robot chưa đến 10%. Về tiêu chuẩn chất lượng và môi trường, chỉ 20% doanh nghiệp có chứng nhận ISO 9000 và 9% có chứng nhận ISO 14000.

Đây không đơn thuần là câu chuyện thiếu máy móc hiện đại. Trong chuỗi cung ứng toàn cầu, nhà cung cấp phải đáp ứng đồng thời nhiều yêu cầu về chất lượng, giá thành, tiến độ giao hàng, khả năng truy xuất và tính ổn định của sản phẩm. Chỉ cần một mắt xích không bảo đảm, toàn bộ kế hoạch sản xuất của đối tác có thể bị ảnh hưởng.

Vì vậy, doanh nghiệp Việt Nam muốn tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng không thể chỉ trông chờ vào cơ hội kết nối. Năng lực cung ứng phải được chứng minh bằng chất lượng thực tế, khả năng giao hàng đúng hạn và sức cạnh tranh về chi phí. Nếu không giải quyết được những hạn chế căn bản này, cơ hội hợp tác với doanh nghiệp FDI rất dễ dừng lại ở các cuộc gặp gỡ, hội nghị kết nối mà chưa chuyển hóa thành đơn hàng dài hạn.

Các chuyên gia nhận định, phát triển mạng lưới nhà cung ứng tại Việt Nam mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp trong nước. Với các tập đoàn đa quốc gia, nguồn cung ứng tại chỗ giúp tối ưu chi phí logistics, rút ngắn thời gian giao hàng, giảm phụ thuộc vào những tuyến cung ứng kéo dài và tăng khả năng ứng phó trước biến động thị trường. Trong khi đó, doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam có cơ hội tiếp cận công nghệ, hoàn thiện quy trình quản trị, nâng cao năng suất lao động và phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu quốc tế. Quan trọng hơn, việc trở thành nhà cung cấp cho các tập đoàn lớn có thể tạo tiền đề để doanh nghiệp mở rộng khách hàng, nâng cấp sản phẩm và từng bước tham gia vào những công đoạn có giá trị gia tăng cao hơn.

Tuy nhiên, lợi ích này không tự động xuất hiện. Khoảng cách về trình độ công nghệ và tiêu chuẩn sản xuất khiến không ít doanh nghiệp trong nước khó đáp ứng yêu cầu của các tập đoàn FDI. Trong khi đó, nếu việc lựa chọn nhà cung cấp chỉ căn cứ vào giá thành trước mắt, còn thiếu các chương trình hỗ trợ nâng cấp năng lực, quá trình hình thành mạng lưới cung ứng nội địa sẽ khó đạt kết quả như kỳ vọng.