Tại buổi làm việc với PTC4 chiều 28/8/2026, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT) Nguyễn Quang Trung ghi nhận nỗ lực của đơn vị, góp phần cùng Tổng công ty hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 8 tháng đầu năm.

Cùng dự buổi làm việc có ông Trần Đăng Khoa – Thành viên HĐTV EVNNPT, ông Lưu Việt Tiến – Phó Tổng giám đốc EVNNPT, ông Nguyễn Văn Đông – Kiểm soát viên EVN tại EVNNPT.

Về phía PTC4 có ông Nguyễn Văn Hóa – Giám đốc; các Phó Giám đốc Nguyễn Văn Bảy, Ngô Trung Hiếu; trưởng, phó các phòng chức năng và trưởng các đơn vị trực thuộc PTC4.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc

Giữ vững an toàn vận hành trên địa bàn phía Nam

Báo cáo tại buổi làm việc, ông Nguyễn Văn Hóa – Giám đốc PTC4 cho biết, đến tháng 8/2026, Công ty quản lý hơn 8.500 km đường dây, 78 trạm biến áp với tổng dung lượng gần 54.000MVA trên địa bàn 8 tỉnh, thành phố phía Nam. Đây là khu vực kinh tế năng động, phụ tải lớn, tốc độ tăng trưởng cao, đồng thời đặt ra nhiều yêu cầu đối với quản lý vận hành.

Dòng ngắn mạch tăng cao, một số đường dây, máy biến áp thường xuyên đầy tải, quá tải. Khu vực phía Nam có mật độ sét cao nhất cả nước, đô thị hóa nhanh, nhiều công trình giao thông, xây dựng đan xen với hệ thống điện, làm gia tăng nguy cơ ảnh hưởng hành lang an toàn lưới điện.

Trong bối cảnh đó, PTC4 tăng cường kiểm tra, giám sát và phòng ngừa nguy cơ sự cố. Sản lượng điện truyền tải 8 tháng ước đạt hơn 81 tỷ kWh, tăng 7,61% so với cùng kỳ năm 2025. Tỷ lệ điện dùng để truyền tải lưới chung thực hiện 1,11%, tiếp tục là chỉ số tốt nhất trong EVNNPT.

Cùng với quản lý vận hành, PTC4 tập trung đầu tư xây dựng và sửa chữa lớn. Lũy kế 8 tháng, Công ty đã khởi công 4 dự án, đóng điện 3 dự án; dự kiến cả năm khởi công 11/10 dự án và đóng điện 11/10 dự án, đạt 110% kế hoạch.

Những kết quả này cho thấy sự chủ động của PTC4 trong quản lý vận hành, đồng thời khẳng định hiệu quả của việc tăng cường kỷ luật vận hành, kiểm soát nguy cơ và ứng dụng các giải pháp công nghệ trong giám sát hệ thống.

Giám đốc PTC4 Nguyễn Văn Hóa báo cáo tại buổi làm việc

Công nghệ tạo bước chuyển trong phương thức quản lý vận hành

PTC4 xác định khoa học công nghệ và chuyển đổi số phải trở thành động lực nâng cao hiệu quả hoạt động. UAV và LiDAR đang tạo chuyển biến rõ nét trong kiểm tra đường dây, quản lý hành lang và phát hiện sớm bất thường.

Công ty đã triển khai toàn diện UAV tại 9/9 Truyền tải điện khu vực và 23/23 tổ quản lý vận hành đường dây, đạt 100%. Đặc biệt, PTC4 sử dụng UAV kiểm tra 100% lưới điện 220kV và 500kV trong 40 ngày. Công nghệ này giúp rút ngắn thời gian, giảm nhân lực, hỗ trợ kiểm tra vị trí khó tiếp cận và phát hiện sớm nguy cơ ảnh hưởng an toàn hệ thống.

PTC4 cũng sử dụng UAV tích hợp camera nhiệt để kiểm tra phát nhiệt thiết bị tại các trạm biến áp; triển khai LiDAR trên 14 đường dây, tổng chiều dài 590 km để tầm soát, đánh giá nguy cơ cây xanh, công trình vi phạm hành lang. Qua đó, công tác quản lý từng bước chuyển từ xử lý sau khi phát hiện sang chủ động nhận diện, cảnh báo và phòng ngừa.

Để làm chủ công nghệ, PTC4 chú trọng đào tạo nhân lực. Gần 200 CBCNV đã thành thạo sử dụng UAV.

Điểm đáng chú ý là PTC4 không chỉ đưa thiết bị hiện đại vào sản xuất mà từng bước thay đổi phương thức quản lý vận hành. Công nghệ phải giúp giảm lao động thủ công, nâng cao chất lượng dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định nhanh và chuyển từ xử lý sang phòng ngừa. Năng suất lao động theo sản lượng 8 tháng đạt 45,81 triệu kWh/người; dự kiến cả năm đạt 68,55 triệu kWh/người (kế hoạch 68,2 triệu kWh/người).

Lãnh đạo EVNNPT dự và phát biểu tại buổi làm việc

Chủ động cho yêu cầu vận hành ngày càng cao

Phát biểu kết luận, Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung cùng các lãnh đạo EVNNPT ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực của PTC4 trong 8 tháng đầu năm. Trong điều kiện khối lượng quản lý lớn, phụ tải tăng cao và thời tiết cực đoan, Công ty đã duy trì hệ thống truyền tải điện an toàn, ổn định, đóng góp quan trọng vào kết quả chung của EVNNPT.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT nhấn mạnh, an toàn vận hành phải là nhiệm vụ số một, xuyên suốt mọi hoạt động. PTC4 cần tăng cường kỷ luật vận hành, tuyệt đối không chủ quan, không để xảy ra sự cố do nguyên nhân chủ quan; chuyển mạnh từ xử lý sự cố sang nhận diện, cảnh báo và phòng ngừa nguy cơ.

PTC4 cần phát huy vai trò đi đầu trong khoa học công nghệ và chuyển đổi số. UAV, camera nhiệt, LiDAR và các giải pháp số phải được biến thành phương thức quản lý vận hành mới, tạo hiệu quả thực chất.

“Công nghệ phải giúp chúng ta giảm lao động thủ công, giảm thời gian kiểm tra, nâng cao chất lượng kiểm tra và quan trọng nhất là nâng cao độ an toàn, độ tin cậy của hệ thống. Không ứng dụng công nghệ theo phong trào mà phải đo được hiệu quả, năng suất và giá trị mang lại”, Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung nhấn mạnh.

Cùng với công nghệ, PTC4 phải chú trọng con người và năng lực làm chủ công nghệ; tiếp tục đào tạo, chuẩn hóa đội ngũ, nâng cao khả năng khai thác dữ liệu, vận hành thiết bị hiện đại và sử dụng các công cụ số.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT Nguyễn Quang Trung yêu cầu PTC4 nâng tầm quản lý, làm chủ công nghệ, chủ động đáp ứng yêu cầu vận hành trong tình hình mới

Về đầu tư xây dựng, sửa chữa lớn, Công ty phải bám sát tiến độ, kiểm soát chất lượng, hiệu quả đầu tư và gắn đầu tư với yêu cầu vận hành. Các dự án nâng cao năng lực truyền tải, giải tỏa công suất, chống quá tải và đảm bảo cấp điện cho phụ tải quan trọng phải được tập trung nguồn lực, không để chậm tiến độ do nguyên nhân chủ quan.

Trong 4 tháng cuối năm, PTC4 cần tập trung cao độ đảm bảo điện, nhất là khi phụ tải tăng cao, thời tiết bất thường và chuẩn bị các sự kiện quan trọng. Công ty phải phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong EVNNPT, các Ban QLDA và chính quyền địa phương để xử lý kịp thời các vấn đề về hành lang tuyến, giao chéo và nguy cơ ảnh hưởng vận hành.

Đặc biệt, PTC4 phải chủ động xây dựng, thực hiện phương án đảm bảo điện phục vụ Hội nghị APEC; chuẩn bị từ sớm, rà soát kỹ phương án vận hành, nguồn dự phòng, thiết bị, vật tư và nhân lực, bảo đảm hệ thống an toàn, tin cậy trong mọi tình huống.

PTC4 phải đặt mục tiêu cao hơn, không chỉ hoàn thành kế hoạch được giao mà phải phấn đấu làm tốt hơn, hiệu quả hơn và hiện đại hơn. Đặc biệt, PTC4 cần phát huy vai trò tiên phong trong ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới phương thức quản lý vận hành để tạo ra những mô hình có thể nhân rộng trong toàn EVNNPT.

Chủ tịch HĐTV EVNNPT cùng các lãnh đạo EVNNPT tin tưởng PTC4 sẽ phát huy tinh thần đoàn kết, trách nhiệm, quyết liệt triển khai nhiệm vụ 4 tháng cuối năm, hoàn thành kế hoạch năm 2026, tạo nền tảng hiện đại hóa quản lý vận hành, nâng cao năng suất và độ tin cậy lưới điện đến năm 2030, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.