Mỗi ngày, từ Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, dòng điện vẫn đều đặn hòa vào lưới điện quốc gia, góp phần thắp sáng những khu công nghiệp, những đô thị và từng mái nhà trên khắp mọi miền đất nước. Ít ai biết rằng phía sau những dòng điện vận hành ổn định ấy là sự hiện diện thầm lặng của những người lao động luôn bám sát từng thiết bị, sẵn sàng xử lý bất cứ sự cố nào có thể ảnh hưởng đến hoạt động của tổ máy.

Anh Phạm Lê Anh, Phó Chủ tịch Công đoàn Nhà máy, cán bộ Phân xưởng Bảo dưỡng sửa chữa, là một trong những người như thế. Hơn 15 năm gắn bó với công tác bảo dưỡng sửa chữa trong ngành điện - dầu khí, anh chọn đứng phía sau những thành quả vận hành để lặng lẽ làm tốt phần việc của mình. Danh hiệu "Người lao động Petrovietnam tiêu biểu năm 2026" vì thế không chỉ là sự ghi nhận cho những sáng kiến hay thành tích chuyên môn, mà còn là dấu ấn của một hành trình bền bỉ với nghề, nơi trách nhiệm được đo bằng sự an toàn của từng thiết bị và sự ổn định của từng vòng quay tổ máy.

Trưởng thành từ những "học phí của nghề"

Nhìn lại chặng đường hơn 15 năm gắn bó với công tác bảo dưỡng sửa chữa tại các nhà máy nhiệt điện thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), anh Phạm Lê Anh gọi đó là một hành trình nhiều thử thách nhưng cũng đầy tự hào. Từng vòng quay của tổ máy, từng kỳ trung tu, đại tu hay những lần xử lý sự cố trong đêm đã góp phần tạo nên bản lĩnh của người kỹ sư bảo dưỡng hôm nay.

"Đó là chặng đường để tôi đem nhiệt huyết, sự đam mê của mình hòa vào công tác bảo dưỡng sửa chữa, đặc biệt là những đợt sửa chữa lớn như trung tu, đại tu tổ máy", anh Phạm Lê Anh chia sẻ.

Trong hành trình ấy, dấu mốc để lại nhiều cảm xúc nhất đối với anh là thời điểm ngày 1/7/2023, khi Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 được chuyển giao từ Ban Quản lý Dự án sang Chi nhánh Phát điện Dầu khí. Theo anh, đó là giai đoạn khó khăn không chỉ đối với cá nhân anh mà còn với toàn bộ tập thể lãnh đạo và người lao động nhà máy. Trách nhiệm lúc ấy không chỉ là vận hành hiệu quả một nhà máy điện quy mô lớn mà còn phải giữ ổn định hai tổ máy nhằm góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

"Dưới sự động viên và chỉ đạo sát sao của Giám đốc Nhà máy, tôi đã không ngại khó khăn, đối mặt với các sự cố của tổ máy để bình tĩnh xử lý an toàn, bảo đảm hai tổ máy hoạt động ổn định, hiệu quả", anh chia sẻ thêm.

Những thử thách ấy, theo anh, chính là "học phí của nghề". Mỗi lần xử lý sự cố, mỗi đợt sửa chữa căng thẳng lại giúp anh thêm vững vàng, thêm bản lĩnh và hiểu sâu hơn giá trị của công việc mình đang theo đuổi. Chính những trải nghiệm đó đã tôi luyện nên tinh thần trách nhiệm, sự cẩn trọng và khả năng ứng phó trước những tình huống khó khăn trong quá trình vận hành nhà máy.

Lan tỏa tinh thần trách nhiệm và đổi mới sáng tạo

Trong các nhà máy nhiệt điện, công tác bảo dưỡng sửa chữa thường được ví như "người gác cổng" của vận hành. Chỉ một sai sót nhỏ cũng có thể ảnh hưởng đến cả dây chuyền sản xuất điện quy mô lớn. Hiểu rõ điều đó, anh Phạm Lê Anh luôn thực hiện công việc bằng tinh thần trách nhiệm cao nhất.

Theo anh, bảo dưỡng sửa chữa là yếu tố then chốt giúp thiết bị vận hành trơn tru, an toàn, ổn định và liên tục, hạn chế tối đa những hư hỏng bất thường ngoài ý muốn, đặc biệt trong lĩnh vực dầu khí và nhiệt điện, nơi yêu cầu về an toàn và tính ổn định luôn được đặt ở mức cao.

Không chỉ trực tiếp tham gia xử lý kỹ thuật, anh còn là một trong những người tích cực đưa ra các sáng kiến cải tiến kỹ thuật. Kể từ khi Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 được bàn giao về Chi nhánh Phát điện Dầu khí, anh đã có 6 sáng kiến được áp dụng vào hệ thống thiết bị, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành tổ máy và giảm phát thải ra môi trường. Bên cạnh đó, anh tiếp tục triển khai thử nghiệm 3 sáng kiến mới trong năm 2026.

Với anh, làm kỹ thuật không chỉ dừng lại ở việc sửa chữa thiết bị mà còn đòi hỏi người lao động phải liên tục học hỏi, làm chủ công nghệ mới và chủ động tìm kiếm các giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành trong bối cảnh ngành năng lượng đang chuyển dịch mạnh mẽ.

Bên cạnh vai trò chuyên môn, anh còn đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch Công đoàn Nhà máy và Chủ tịch Công đoàn phân xưởng. Vai trò này giúp anh thấu hiểu hơn những khó khăn, áp lực của người lao động trực tiếp trên công trường.

Anh luôn cố gắng lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của anh em công nhân để kịp thời đề xuất với Đảng ủy và Ban Giám đốc Nhà máy những giải pháp phù hợp nhằm bảo đảm quyền lợi cho người lao động. Theo anh, để xây dựng một tập thể đoàn kết, kỷ luật và năng suất cao trong môi trường công nghiệp đặc thù như nhiệt điện, điều quan trọng nhất là tinh thần gương mẫu và ý thức trách nhiệm của mỗi cá nhân.

"Với công việc đặc thù của nhà máy nhiệt điện, mỗi cá nhân phải nhận thức rõ trách nhiệm của mình, đặt lợi ích tập thể lên trên lợi ích cá nhân để hướng về mục tiêu phát triển chung", anh nói.

Tinh thần ấy cũng là cách anh lan tỏa tới đồng nghiệp và thế hệ trẻ trong đơn vị, không chỉ bằng lời nói mà bằng những hành động cụ thể: sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, hỗ trợ nâng cao tay nghề, khuyến khích đổi mới sáng tạo và cùng nhau vượt qua những thời điểm khó khăn để giữ cho tổ máy vận hành ổn định.

Những vòng quay của tổ máy vẫn vận hành liên tục theo năm tháng. Phía sau những tổ máy ấy, vẫn sẽ có những người lao động âm thầm làm việc như anh Phạm Lê Anh. Đó là những người ngày đêm bám sát thiết bị, sẵn sàng có mặt ở những thời điểm khó khăn nhất để giữ cho hệ thống vận hành an toàn, ổn định. Chính sự bền bỉ, trách nhiệm và tình yêu nghề của họ đã góp phần viết nên những câu chuyện đẹp về người lao động Petrovietnam trong thời kỳ mới.